基础工作标准化  重点工作项目化

---浦东新区红十字会全面落实2011年工作目标

2011年是中国红十字会总会制度建设年，是上海市红十字会建会100周年，是“十二五”规划的开局之年。为贯彻落实浦东新区红十字会2011—2015规划制定的五大体系（组织、传播、救灾、救助、救护体系）目标，提高新区红十字会干部的整体工作能力和水平，新区红十字会按照2011年“基础工作标准化，重点工作项目化”的总体思路，制定了《浦东新区红十字会2011年工作目标》（以下简称《目标》），共有96条目标、337条工作标准化细则、20个项目。2月14日，新区红十字会召开各部室负责人工作会议，大家献计献策、各抒己见，对《目标》进行了热烈讨论，同时详细解读了各部室申报的2011年优秀项目。

《目标》分为两大部分。首先是“基础工作标准化”，将新区红十字会的公共目标和各部室的部门目标进行明确，在此基础上细化分解到每个部室的每个岗位。同时，进一步完善、规范了基层红十字会，包括街镇、团体会员单位、学校、红十字医疗机构、红十字服务站的工作目标和一系列工作标准化操作规范，目标明确，一目了然，为基层顺利开展工作指明了方向。其次是“重点工作项目化”，除了本单位的十一个“博爱阳光”救助项目和志愿服务项目外，新区红十字会总结了2010年各部室优秀项目实施推进和操作的经验，发挥每个部室的集体智慧和主观能动性，思考、酝酿、形成了新区红十字会2011年部室优秀项目8个。如联络信息部的“积极创新，打造富有活力的红十字宣传平台”以进一步完善新区红十字会网站建设为立项目标，提出优化结构、丰富内容、完善技术、增强安全的项目措施，着力将网站打造成面向基层、群众欢迎、富有活力的红十字宣传平台；基层事业部提出了“以典范作引导，推动学校红十字会工作上新台阶”项目，将推进难度大的学校红十字会工作作为年度重点，以创建市、区级模范和达标学校为抓手，进一步指导、规范新区学校红十字会工作；还有少儿基金办的“强化基金监管力度，确保基金平稳运行”、后勤财务办的“关于街镇人道救助基金的规范管理”、救护培训指导中心的“救护培训制度化、长效化”等。

新区红十字会常务副会长丁超英逐一分析了各部室基础工作标准化细则和项目管理要求，强调2011年工作必须在五个“抓落实”上下功夫：振奋精神抓落实、深化研究抓落实、突破重点抓落实、夯实基础抓落实、查找不足抓落实。通过基础工作标准化和重点工作项目化，工作思路更加清晰、目标任务更加明确，为全面落实2011年新区红十字会工作目标，实现新区红十字会未来五年规划提出的各项任务开了好头。

                                 浦东新区红十字会