9月10日，上海市红十字会党组书记高解春、常务副会长马强一行来到浦东新区开展工作调研，浦东新区红十字会党组书记、常务副会长丁超英陪同调研。

上海市红十字会领导首先来到祝桥镇千汇一村博爱社区，实地考察了社区红十字服务站，并与红十字志愿者进行了亲切交谈。随后，驱车来到坐落于惠南镇的浦东新区红十字救灾物资中心，实地了解浦东救灾备灾物资的储备情况。在参观老港镇博爱公园、红十字服务总站后，市红会领导一行听取了老港镇红十字会会长施美红关于“博爱镇”建设工作的专题汇报。马强对老港镇给予了高度肯定，希望老港镇红十字会对照“博爱街镇”创建指标体系，逐条评价，逐项落地，努力形成可复制、可推广的经验和做法。

在下午召开的调研工作会议上，丁超英做“依法履职,服务社会，开创浦东新区红十字会工作新局面”专题汇报，通过“五大体系”基本架构、取得成效、面临的问题和挑战、思考和设想四个方面，详细阐述了近年来浦东新区红十字事业的发展进程、“十二五”规划科学实施、以及对未来红十字事业持续、健康发展的想法和建议。

马强对近年来浦东红十字事业发展大踏步前进给予了高度肯定，认为浦东红十字工作先行先试，目标明确。对未来工作开展提出了进一步希望，包括持续加强红会队伍自身建设，要把红十字人的知识结构作为课题加以研究，培养、发展好一支稳定的、综合素质高的红十字队伍；切实加强核心业务能力，特别是在紧急救援队建设上，要实现上下联合，组建形成真正能够发挥作用的救援队；注重内部结构治理，在现有基础上，进一步加以总结和提炼，站稳脚跟，扎实落地；进一步加强特色项目评估，建立健全红十字项目跟踪回访机制，从服务对象的满意度来反映人道服务的质效。

上海市红十字会党组书记高解春重点围绕下一个五年规划，提出新的课题研究：一是红会干部队伍要专业化，红十字工作作为社会工作的一部分，要在红十字干部队伍中积极倡导和鼓励社会工作者的加入和参与；二是红会日常管理要规范化，通过编制工作手册、指导汇编，用科学、合理的工作流程来实现红十字业务工作的规范化管理；三是红会项目管理要信息化，不仅区级要有红十字平台，更要实现与市级平台联网，形成资源共享，推动绩效考核；四是红会志愿服务要可持续，未来五年，红十字要以民生需求为导向，以需要帮助的病人、老人为重点，充分挖掘可持续、常态化的志愿服务项目。

浦东新区红十字会   冯文庆